商工中金の強みを生かした事業・経営サポートについて語る

株式会社商工組合中央金庫

代表取締役社長 関根正裕

バブル崩壊後、日本経済の活力がなくなってきている、そして2020年のコロナ禍、後継者不在等もあるが、中小企業の経営環境は、厳しさを増す。その環境下で、世界でも類を見ない中小企業専門金融機関としての強みがある商工中金の関根社長がM&Aや海外進出支援を中心に事業・経営サポートについて語る


株式会社商工組合中央金庫
中小企業支援をミッションとし、1936年に政府と組合の共同出資によって設立された株式会社商工組合中央金庫(略称:商工中金)。設立以来、一貫して資金調達や資産運用、事業・経営サポートなどで数多くの中小企業を支援してきた。また、災害や金融危機の際にもその真価をたびたび発揮、資金供給を積極的に実施し、中小企業専門の金融機関として中小企業の窮地を救い続けてきた。さらに近年はビジネス環境の変化にも柔軟に対応し、中小企業のM&Aやグローバル展開などのサポートにも力を入れている。

キャリアサマリー
1981年3月 早稲田大学政治経済学部経済学科 
1981年4月 株式会社第一勧業銀行(現株式会社みずほフィナンシャルグループ)入行。
2005年2月 西武鉄道株式会社出向
2007年4月 同社入社 
       株式会社西武ホールディングス入社 
       株式会社プリンスホテル入社
2008年6月 株式会社西武ホールディングス 
       取締役上席執行役員総合企画本部長兼総合企画本部広報室長
2009年6月 株式会社プリンスホテル 
      取締役上席執行役員 
      西武鉄道株式会社 取締役上席執行役員 
      株式会社西武プロパティーズ 取締役
2010年6月 株式会社プリンスホテル 取締役常務執行役員
2018年2月 商工中金 顧問
2018年3月 代表取締役社長
2018年6月 代表取締役社長兼社長執行役員(現職)
     

目 次

7海外進出支援の特徴的な事例についてお聞かせください

商工中金が昨今支援した事例でいうとホテル三日月のダナン進出があります。資金ニーズに対しては地域金融機関4行を含む総額90億円のシンジケートローンを組成しました。当社及び他の金融機関と密に情報を共有し、強固な信頼関係を構築できたのが、協調融資組成の成功要因と考えています。
また、ベトナムでは外国法人による土地の取得が難しいため、当社は進出に際して既に宿泊施設を有している現地企業を買収しました。現地の日系会計事務所や弁護士法人のサポートにより、認可や契約の手続を円滑に進めたことは買収成功の大きな要素だと思います。中小企業が海外進出する際にもゼロから現地法人を立ち上げるだけではなくM&Aによる既存の会社の買収が選択肢に含まれるようになっていますし、日本で成立するM&Aに海外子会社が含まれるケースも増えてきていると感じます。
本件のように、商工中金は地域金融機関や外部機関と連携しながら、中小企業の事業展開をサポートしています。

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